Нужен ли России финансовый суверенитет, или Как достичь цели, которой нет (Владимир Боглаев) 
1
фото: peremogi.livejournal.com
АгроDAO (или «Цифровые Колхозы», «Цифровые кибуцы») в рамках НЭП 2.0 являются на наш взгляд наиболее перспективной и подходящей организационной-структурой, способной обеспечить условия для опережающего развития для нашей страны в условиях перехода в новый ТУ
1. В работе Глазьева С.Ю «Современная теория длинных волн» озвучен важный тезис о том, что тип непроизводственного потребления замыкает на себе весь воспроизводственный контур ТУ и служит одновременно важнейшим источником его расширения.
В свою очередь, рядом уважаемых экспертов, озвучено мнение о том, что в процессе глобализации настоящий воспроизводственный контур, поглотив конкурирующие воспроизводственные контуры, объединил в себе всю мировую экономику, тем самым достиг максимального «объема».
При этом, структура системы разделения труда, основанная на индивидуальном типе потребления, практически достигла предельной сложности и перенасыщенности, что в скором времени сделает невозможным инновации и нововведения, внутри технологического уклада.
Таким образом, уходящий технологический уклад, вытекающий из «каскада» технологических укладов, замыкающихся на индивидуальным типе потребления, не может создать условия для необходимо-достаточного развития и формирования новой Технологической совокупности.
Следовательно, «ключевой фактор», который определит формирование ядра нового технологического уклада и революционирует технологическую структуру экономики, должен обладать качествами и свойствами, соответствующими коллективному типу потребления, при этом использование «ключевого фактора» в уходящем технологическое укладе должно было временно стимулировать его развитие, но в целом остаться невостребованным или маргинальным, доминирующей технологической совокупностью.
2. Минимальная организационно-хозяйственная структура, наиболее точно отражающая социально-экономические паттерны взаимодействия участников при коллективном типе потребления и воспроизводстве продукции, а ак же обеспечивающая коллективное управление общим имуществом, является кооператив.
В историческом разрезе можно наблюдать примеры такой кооперации, а именно советский колхозы, израильские кибуцы, китайские коммуны. Но в условиях доминирования индивидуального потребления, отсутствия соответствующей инфраструктуры в технологической совокупности данные структуры столкнулись с проблемами, которые не дали им закрепиться как стандарт и остались невостребованными в настоящем воспроизводственном контуре. Наиболее серьезными проблемами стало отсутствие достаточного уровня доверия, а следовательно сотрудничества между участниками, достаточного уровня мотивации, гарантий и прозрачности, а следовательно, инициативы внутри структуры. Так же критической была скорость принятия решения из за отсутствия цифровых средств коммуникации и достоверных показателей эффективности на основе межотраслевого баланса в режиме реального времени.
3. На текущий момент данные проблемы решаются на уровне цифровой инфраструктуры с помощью, помощью базисной технологии новой технологической совокупности, а именно технологии распределенных реестров или ее частного случая - технологии блокчейн.
Технически, эта технология представляет собой, одноранговую базу данных, которая распределена между всеми участниками сети, где каждый обладает доступом к данным и хранит полную копию реестра. Ключевая особенность - отсутствие единого центра управления, где каждый узел составляет и записывает обновления реестра независимо от других узлов, а затем узлы голосуют за обновления. Голосование и достижение согласия в отношении одной из копий реестра называется консенсусом, этот процесс выполняется автоматически с помощью алгоритма консенсуса. Как только консенсус достигнут, распределенный реестр обновляется, и последняя согласованная версия реестра сохраняется в каждом узле.
В пользу того, что технология распределенных реестров является «ключевым фактором» говорит тот факт, что в фазе роста она, досполнила недостающие звенья технологических цепочек у ТС предыдущего ТУ.
В результате, на ее основе были созданы новые финансовые активы (криптовалюты, стейблкоины, NFT), продукты, бизнес-структуры (DAO), финансовые процедуры (ICO). Однако эти нововведения так и остались маргинальными и практически невостребованными в реальном секторе.
4. В процессе развития технологии распределённых реестров возникла уникальная форма управления ДАО. Децентрализованная Автономная Организация или DAO (Decentralised Autonomous Organisation) - это бизнес-структура с распределенной системой управления, которая использует смарт-контракты и токены управления, чтобы участники могли принимать консенсусные управленческие решения о распределении ресурсов организации, в результате каждый участник становится одновременно работником и владельцем. Важной особенность, является наличие внутреннего служебного токена, — так у каждого члена ДАО появляется «опцион для работника», и поэтому он заинтересован не только в максимизации эффективности своего труда, но и в принятии правильных управленческих решений, ведь от этого будет напрямую зависеть его «бонус» в будущем. Токены (внутренняя расчетная единица в сообществе) являются одновременно и акциями компании, и цифровыми активами, и социальным рейтингом организации, и частными деньгами, так как внутри ДАО они могут выполнять все основные признанные функции денег.
- Доверие внутри технологии блокчейн обеспечено его свойствами, а именно создание trustless среды.
- Все решения принимаются прозрачно и коллективно.
- Скорость транзакций и объединенность всех участников позволяет создать real-time отраслевой баланс.
КОНЦЕПТ
Предприниматели, бизнесмены, инвесторы из различных сфер бизнеса (IT, товарный бизнес, логистика, услуги, сельское хозяйство, производства, строительство, инженерная отрасль), специалисты высокого уровня квалификации (врачи, юристы, инженеры, разработчики и т.д.). Уже есть источник дохода, который обеспечивает их потребности. В большинстве своем - семейные люди.
Эко-поселок+фермерское хозяйство, которые развиваются в соответствии с разработанной дорожной картой. Она создана так, чтобы постепенно покрывать базовые потребности в продуктах питания, жилье, коммуникациях, продуктах широкого потребления и сфере услуг. При этом большая часть бизнес-моделей ориентирована так же на создание продуктов для внешнего рынка. За счет этого обеспечивается постоянный рост и развитие поселка.
Каждый член поселка является частью закрытой системы производства и потребления. При вступлении в кооператив каждый участник выбирает себе бизнес-модель в соответствии с дорожной картой.
Ценности проекта:
- Постоянное развитие
- Бережливое производство
- Экология
- Технологичность и инновационность
- Безопасность
- Взаимопомощь
- Трудолюбие
Развитие бизнеса.
- Основано на гос.программах поддержки (гранты, субсидии, льготы).
- Межотраслевой баланс в режиме реального времени
- Управление и принятие решений основано на смарт-контрактах
- Служебные токены для каждого членство кооператива, являются одновременно акциями и расчётной внутри воспроизводственного контура
Дорожная карта составлена с учётом следующих критериев:
- 80% потребления товаров и услуг обеспечено собственным производством
- Равномерное развитие взаимозависимых бизнес-моделей
- Бизнес-модели будут ориентированы также на спрос внешнего рынка
Варианты развития бизнеса:
- «Я сам»
Подходит для опытных предпринимателей и бизнесменов. Можно выбрать любую бизнес-модель из предложенных на текущем этапе дорожной карты. Согласование происходит путем голосования. В случае одобрения, предприниматель своими силами ведет бизнес. - «Мне нужна помощь»
Подходит для людей, которые хотят развивать новую для них нишу. Они получат соответствующее образование и поддержку от управляющей группы. - «Я - инвестор»
Подходит для людей, которые готовы вложиться материально, хотят построить бизнес и получить землю, но не умеют или не хотят вести бизнес. Тогда предприятие полностью переходит в управление членам коммуны.
Важные правила для всех членов коммуны:
- Экологичность быта и производства
- Отказ от внутренней конкуренции в пользу сотрудничества
- Ключевые решения принимаются консенсусом
- Труд - это не обязательство, а привилегия
- Бережливое производство и потребление
- Жесткий отбор в сообщество
- Фокус на пользе и общем развитии, а не на обогащении
Жилье
Формат «дом на семью». Стоимость дешевле рыночной стоимостью, т.к. происходит массовое строительство, а также все работы и материалы без маржи. Под каждый дом берется квота на лес. Обработка и строительство происходит собственными ресурсами кооператива.
Токены можно обменять на фиатные деньги в любой момент. Курс токенов зависит от эффективности работы бизнеса сообщества. Фиатные деньги можно потратить в любой момент на что угодно, но коллективное потребление создает возможность приобретать совместно через кооператив услуги и товары по более выгодным условиям (мелкий/крупный опт) или создавать новые бизнес-модели внутри сообщества для того, чтобы закрыть потребности.
Помимо этого, у каждого бизнеса, работающего на внешний рынок, есть всего один клиент - кооператив. Таким образом оптимизируются затраты на логистику и ведение других бизнес-процессов.
«Портфолио»
- Основатель и директор В2С стартапа - привлекли венчурный раунд от европейского венчурного фонда
- Руководитель и основатель Российской IT компании в сфере Искусственного Интеллекта - получили гранты от Фонда Содействия Инновациям и Amazon
- Более 10 лет опыта развития инженерно-строительной компании в сфере Опасный Производственных Обьектов
Образование
- 2 высших инженерных образования СПбГАСУ
- Международный магистерский курс Высшей Школы Технологического Предпринимательства «Technological leadership and entrepreneurship» Института Передовых Производственных Технологий СПбПУ Петра Великого
Дополнительное обучение
- Программа обучения основам промышленной безопасности Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (РосТехНадзор)
- Программа повышения квалификации «Передовые производственные технологии» СПбПУ Петра Великого
- Программа повышения квалификации «Технологии Фабрик будущего» СПбПУ Петра Великого
- Программа обучения «Converge» при ВШМ СПбГУ, РосНано, IPERF, Fraunhofer - трансфер технологий и прототипирование инновационных продуктов по лучшим германским практикам
- Программа «PhilTech» – бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ («Рыбаков фонд»)
Достижения за пределами профессиональной деятельности:
- Помощник советника декана ЭФ МГУ им.Ломоносова по цифровой экономике (2017-2018)
- Активное участие в мероприятиях программы «Цифровая Экономика»(распоряжению правительства от 28 июля 2017 г. № 1632-р) и разработки отраслевых дорожных карт «Научно
- Технологической Инициативы» РФ
- Член экспертной сессии при разработке дорожной карты по направлению развития «сквозной» цифровой технологии – «Новые производственные технологии» на базе Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» в рамках федерального проекта «Цифровые технологии» Национальной программы «Цифровая экономика».
- Ментор Национальной Ассоциации Трансфера Технологий по направлению – технологический брокер
- Спикер и ментор «Школы технологического лидерства» Работа надпроектами компаний «Сибур», «РусГидро», «Россети», «МосОблГаз»,
- Член отраслевого союза развития технологий искусственного интеллекта «НейроНет»
