АгроDAO  6

Письма читателей

25.05.2022 14:30

Филипп Жучков

2594  10 (2)  

АгроDAO

фото: peremogi.livejournal.com

Презентация

АгроDAO (или «Цифровые Колхозы», «Цифровые кибуцы») в рамках НЭП 2.0 являются на наш взгляд наиболее перспективной и подходящей организационной-структурой, способной обеспечить условия для опережающего развития для нашей страны в условиях перехода в новый ТУ

1. В работе Глазьева С.Ю «Современная теория длинных волн» озвучен важный тезис о том, что тип непроизводственного потребления замыкает на себе весь воспроизводственный контур ТУ и служит одновременно важнейшим источником его расширения.

В свою очередь, рядом уважаемых экспертов, озвучено мнение о том, что в процессе глобализации настоящий воспроизводственный контур, поглотив конкурирующие воспроизводственные контуры, объединил в себе всю мировую экономику, тем самым достиг максимального «объема».

При этом, структура системы разделения труда, основанная на индивидуальном типе потребления, практически достигла предельной сложности и перенасыщенности, что в скором времени сделает невозможным инновации и нововведения, внутри технологического уклада.

Таким образом, уходящий технологический уклад, вытекающий из «каскада» технологических укладов, замыкающихся на индивидуальным типе потребления, не может создать условия для необходимо-достаточного развития и формирования новой Технологической совокупности.

Следовательно, «ключевой фактор», который определит формирование ядра нового технологического уклада и революционирует технологическую структуру экономики, должен обладать качествами и свойствами, соответствующими коллективному типу потребления, при этом использование «ключевого фактора» в уходящем технологическое укладе должно было временно стимулировать его развитие, но в целом остаться невостребованным или маргинальным, доминирующей технологической совокупностью.

2. Минимальная организационно-хозяйственная структура, наиболее точно отражающая социально-экономические паттерны взаимодействия участников при коллективном типе потребления и воспроизводстве продукции, а ак же обеспечивающая коллективное управление общим имуществом, является кооператив.

В историческом разрезе можно наблюдать примеры такой кооперации, а именно советский колхозы, израильские кибуцы, китайские коммуны. Но в условиях доминирования индивидуального потребления, отсутствия соответствующей инфраструктуры в технологической совокупности данные структуры столкнулись с проблемами, которые не дали им закрепиться как стандарт и остались невостребованными в настоящем воспроизводственном контуре. Наиболее серьезными проблемами стало отсутствие достаточного уровня доверия, а следовательно сотрудничества между участниками, достаточного уровня мотивации, гарантий и прозрачности, а следовательно, инициативы внутри структуры. Так же критической была скорость принятия решения из за отсутствия цифровых средств коммуникации и достоверных показателей эффективности на основе межотраслевого баланса в режиме реального времени.

3. На текущий момент данные проблемы решаются на уровне цифровой инфраструктуры с помощью, помощью базисной технологии новой технологической совокупности, а именно технологии распределенных реестров или ее частного случая - технологии блокчейн.

Технически, эта технология представляет собой, одноранговую базу данных, которая распределена между всеми участниками сети, где каждый обладает доступом к данным и хранит полную копию реестра. Ключевая особенность - отсутствие единого центра управления, где каждый узел составляет и записывает обновления реестра независимо от других узлов, а затем узлы голосуют за обновления. Голосование и достижение согласия в отношении одной из копий реестра называется консенсусом, этот процесс выполняется автоматически с помощью алгоритма консенсуса. Как только консенсус достигнут, распределенный реестр обновляется, и последняя согласованная версия реестра сохраняется в каждом узле.

В пользу того, что технология распределенных реестров является «ключевым фактором» говорит тот факт, что в фазе роста она, досполнила недостающие звенья технологических цепочек у ТС предыдущего ТУ.

В результате, на ее основе были созданы новые финансовые активы (криптовалюты, стейблкоины, NFT), продукты, бизнес-структуры (DAO), финансовые процедуры (ICO). Однако эти нововведения так и остались маргинальными и практически невостребованными в реальном секторе.

4. В процессе развития технологии распределённых реестров возникла уникальная форма управления ДАО. Децентрализованная Автономная Организация или DAO (Decentralised Autonomous Organisation) - это бизнес-структура с распределенной системой управления, которая использует смарт-контракты и токены управления, чтобы участники могли принимать консенсусные управленческие решения о распределении ресурсов организации, в результате каждый участник становится одновременно работником и владельцем. Важной особенность, является наличие внутреннего служебного токена, — так у каждого члена ДАО появляется «опцион для работника», и поэтому он заинтересован не только в максимизации эффективности своего труда, но и в принятии правильных управленческих решений, ведь от этого будет напрямую зависеть его «бонус» в будущем. Токены (внутренняя расчетная единица в сообществе) являются одновременно и акциями компании, и цифровыми активами, и социальным рейтингом организации, и частными деньгами, так как внутри ДАО они могут выполнять все основные признанные функции денег.

  • Доверие внутри технологии блокчейн обеспечено его свойствами, а именно создание trustless среды.
  • Все решения принимаются прозрачно и коллективно.
  • Скорость транзакций и объединенность всех участников позволяет создать real-time отраслевой баланс

КОНЦЕПТ

Предприниматели, бизнесмены, инвесторы из различных сфер бизнеса (IT, товарный бизнес, логистика, услуги, сельское хозяйство, производства, строительство, инженерная отрасль), специалисты высокого уровня квалификации (врачи, юристы, инженеры, разработчики и т.д.). Уже есть источник дохода, который обеспечивает их потребности. В большинстве своем - семейные люди.

Эко-поселок+фермерское хозяйство, которые развиваются в соответствии с разработанной дорожной картой. Она создана так, чтобы постепенно покрывать базовые потребности в продуктах питания, жилье, коммуникациях, продуктах широкого потребления и сфере услуг. При этом большая часть бизнес-моделей ориентирована так же на создание продуктов для внешнего рынка. За счет этого обеспечивается постоянный рост и развитие поселка.

Каждый член поселка является частью закрытой системы производства и потребления. При вступлении в кооператив каждый участник выбирает себе бизнес-модель в соответствии с дорожной картой.

Ценности проекта:

  • Постоянное развитие
  • Бережливое производство
  • Экология
  • Технологичность и инновационность
  • Безопасность
  • Взаимопомощь
  • Трудолюбие

Развитие бизнеса.

  • Основано на гос.программах поддержки (гранты, субсидии, льготы).
  • Межотраслевой баланс в режиме реального времени
  • Управление и принятие решений основано на смарт-контрактах
  • Служебные токены для каждого членство кооператива, являются одновременно акциями и расчётной внутри воспроизводственного контура

Дорожная карта составлена с учётом следующих критериев:

  • 80% потребления товаров и услуг обеспечено собственным производством
  • Равномерное развитие взаимозависимых бизнес-моделей
  • Бизнес-модели будут ориентированы также на спрос внешнего рынка

Варианты развития бизнеса:

  • «Я сам»
    Подходит для опытных предпринимателей и бизнесменов. Можно выбрать любую бизнес-модель из предложенных на текущем этапе дорожной карты. Согласование происходит путем голосования. В случае одобрения, предприниматель своими силами ведет бизнес.
  • «Мне нужна помощь»
    Подходит для людей, которые хотят развивать новую для них нишу. Они получат соответствующее образование и поддержку от управляющей группы.
  • «Я - инвестор»
    Подходит для людей, которые готовы вложиться материально, хотят построить бизнес и получить землю, но не умеют или не хотят вести бизнес. Тогда предприятие полностью переходит в управление членам коммуны.

Важные правила для всех членов коммуны:

  1. Экологичность быта и производства
  2. Отказ от внутренней конкуренции в пользу сотрудничества
  3. Ключевые решения принимаются консенсусом
  4. Труд - это не обязательство, а привилегия
  5. Бережливое производство и потребление
  6. Жесткий отбор в сообщество
  7. Фокус на пользе и общем развитии, а не на обогащении

Жилье

Формат «дом на семью». Стоимость дешевле рыночной стоимостью, т.к. происходит массовое строительство, а также все работы и материалы без маржи. Под каждый дом берется квота на лес. Обработка и строительство происходит собственными ресурсами кооператива.

Токены можно обменять на фиатные деньги в любой момент. Курс токенов зависит от эффективности работы бизнеса сообщества. Фиатные деньги можно потратить в любой момент на что угодно, но коллективное потребление создает возможность приобретать совместно через кооператив услуги и товары по более выгодным условиям (мелкий/крупный опт) или создавать новые бизнес-модели внутри сообщества для того, чтобы закрыть потребности.
Помимо этого, у каждого бизнеса, работающего на внешний рынок, есть всего один клиент - кооператив. Таким образом оптимизируются затраты на логистику и ведение других бизнес-процессов.

«Портфолио»

  • Основатель и директор В2С стартапа - привлекли венчурный раунд от европейского венчурного фонда
  • Руководитель и основатель Российской IT компании в сфере Искусственного Интеллекта - получили гранты от Фонда Содействия Инновациям и Amazon
  • Более 10 лет опыта развития инженерно-строительной компании в сфере Опасный Производственных Обьектов

Образование

  • 2 высших инженерных образования СПбГАСУ
  • Международный магистерский курс Высшей Школы Технологического Предпринимательства «Technological leadership and entrepreneurship» Института Передовых Производственных Технологий СПбПУ Петра Великого

Дополнительное обучение

  • Программа обучения основам промышленной безопасности Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (РосТехНадзор)
  • Программа повышения квалификации «Передовые производственные технологии» СПбПУ Петра Великого
  • Программа повышения квалификации «Технологии Фабрик будущего» СПбПУ Петра Великого
  • Программа обучения «Converge» при ВШМ СПбГУ, РосНано, IPERF, Fraunhofer - трансфер технологий и прототипирование инновационных продуктов по лучшим германским практикам
  • Программа «PhilTech» – бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ («Рыбаков фонд»)

Достижения за пределами профессиональной деятельности: 

  • Помощник советника декана ЭФ МГУ им.Ломоносова по цифровой экономике (2017-2018)
  • Активное участие в мероприятиях программы «Цифровая Экономика»(распоряжению правительства от 28 июля 2017 г. № 1632-р) и разработки отраслевых дорожных карт «Научно
  • Технологической Инициативы» РФ
  • Член экспертной сессии при разработке дорожной карты по направлению развития «сквозной» цифровой технологии – «Новые производственные технологии» на базе Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» в рамках федерального проекта «Цифровые технологии» Национальной программы «Цифровая экономика».
  • Ментор Национальной Ассоциации Трансфера Технологий по направлению – технологический брокер
  • Спикер и ментор «Школы технологического лидерства»  Работа надпроектами компаний «Сибур», «РусГидро», «Россети», «МосОблГаз»,
  • Член отраслевого союза развития технологий искусственного интеллекта «НейроНет»

Заметили ошибку в тексте? Сообщите об этом нам.
Выделите предложение целиком и нажмите CTRL+ENTER.


Оцените статью

Спасибо за обращение

Вам запрещено оценивать комментарии.
Обратитесь в администрацию.