Биография

Человек и общество

22.04.2019 11:35

Андрей Школьников

73

Биография


Школьников Андрей Юрьевич

Родился 04 декабря 1979 года в городе Челябинск. С 6 лет и до сегодняшнего дня постоянно проживаю в Москве.

В школьные годы участвовал в различных олимпиадах, максимальный результат был по математике (второе место по области и третье по региону) и истории (третье место по г. Москва), физика, химия, география – результаты скромнее.

В 1997 году окончил физмат лицей №1511 при МИФИ (ранее ФМШ 542).

Получил три полных высших образования (специалитет).

  • Первое в 1997-2003 гг. – МИФИ, факультет «Информационной безопасности», диплом с отличием.
  • Второе в 2002-2005 гг. – Экономико-аналитический институт (ЭАИ) МИФИ. В то время там зав. кафедрами там были С.Ю. Глазьев и А.И. Агеев.
  • Третье высшее – 2007-2010 гг., Институт психологии им. Л.С. Выготского РГГУ, каф. «Социальной психологии», диплом с отличием.

Обучался в технической аспирантуре, но к моменту ее завершения, изучаемые вопросы перестали быть интересными (ушел из IT отрасли в стратегию) и не стал защищаться.

Работать начал на 3-4 курсе первого образования. Первые годы трудовой деятельности посвятил IT отрасли – программист, руководитель проектов. В 2005 году перешел в консалтинг, а с 2007 стал работать внутри компаний (in house).

Следующие 10 лет были посвящены написанию корпоративных стратегий и бизнес-планов в доброй дюжине отраслей, часто в непосредственном контакте с акционерами и руководителями компаний.


Наиболее продолжительный и интересный опыт (2012-2017 гг.) пришелся на компанию ООО «Стройгазмонтаж» – крупнейшая строительно-инжиниринговая (нефтегаз, гражданская инфраструктура и др.) компания страны (входит в ТОП35 России), проекты – Крымский мост, МГ «Сила Сибири», МГ «Южный коридор», реконструкция МДЦ «Артек» и др.

В компании был главным профессиональным стратегом и инвестиционным аналитиком, в должности Зам. начальника департамента. Без ложной скромности, был лучшим стратегом в отрасли.

Вот только появилось ощущение, что я исчерпал себя в профессии – 10-12 лет я занимался корпоративной стратегией. Работать, понимая, что ничего значительно лучше я не создам (хотя планка высока), и творческий процесс прекратился, было скучно.

Значительная часть 2018 года была посвящена поискам новых смыслов и мотивации для себя. Итогом стало разделение творческой и профессиональной деятельности на два параллельных потока. Творческой работой, для ума и сердца, стала геостратегия. Собственно, цикл статей и стал отправной точкой. Ну а для социального общения (оказывается, по офисному бардаку можно соскучиться) и стабильного денежного потока, я вернулся к корпоративной стратегии. Вот только относиться к работе я стал в несколько раз спокойнее, без лишних нервов и требований новизны.

В рамках профессиональной этики, я не рассказываю про текущую работу и текущую отрасль, поскольку стратег всегда имеет больше информации, чем надо, структурирует ее и может случайно сказать лишнее.

Также я не вижу смысла рассказывать про семью, родственников, крестников, друзей и просто домашних животных.

К занятию геостратегией я подходил несколько лет, началом можно считать регистрацию в конце 2011 года на worldcrisis.ru, в то время он был не чета нынешнему. Несколько лет, на фундаменте образования, опыта и умения анализировать, я читал, слушал, беседовал, в общем, формировал в голове онтологию и пытался собрать цельную картинку мира, делая наброски. В итоге, в середине 2018 года произошел качественный скачок (фазовый переход), чему помог М.Л. Хазин (периодически - «а давай ты это напишешь, и мы опубликуем») и посетители портала «Аврора», что комментариями и вопросами помогли втянуться в процесс.

Если не случится форс-мажора, то ближайшие 5-7 лет я планирую посвятить геостратегии. Ну и моя профессиональная мечта – написать стратегию для России, которая поможет ей преодолеть ближайшие десятилетия и заложит основу дальнейшего развития. А пока буду разбрасывать камни…


Заметили ошибку в тексте? Сообщите об этом нам.
Выделите предложение целиком и нажмите CTRL+ENTER.




ePN

Спасибо за обращение

Вам запрещено оценивать комментарии.
Обратитесь в администрацию.